“这次培训让集控值班员更熟悉电站现场，也让运行人员更理解调度指令。”科源集团明珠公司水电集控中心的云涛对此次培训成效赞不绝口。
为深化生产运行体系融合，打造复合型人才队伍，3月份以来，明珠公司创新开展“双向奔赴”岗位交流活动，组织4名集控值班员深入基层电站进行沉浸式学习，有效提升了员工业务能力，强化了部门协作效率。
水电集控中心的数字大屏背后，是电站轰鸣的水轮机组。然而，水电集控中心与电站因职能分工不同，集控人员长期专注于数据与算法，对现场设备缺乏直观认知。现场电站的员工则对水电集控中心的操作和管理流程不够熟悉，这种“信息鸿沟”可能影响运行效率，甚至带来安全隐患。为此，明珠公司创新实施“双向培养”机制，按月分批选派集控人员到电站跟班学习，通过“理论+实操”的培训模式，既强化了设备操作技能，又培养了全局调度思维。
这次培训不仅激发员工的学习热情和创新精神，还增强集控中心与电站之间的沟通与协作。员工可以更好地理解彼此的工作内容和需求，从而在实际工作中更加默契地配合，也更全面地了解系统的运行状态和潜在风险，从而在实际工作中及时发现和解决问题。
明珠公司将持续推进此项培训工作，陆续安排员工到其他水电站进行岗位体验，以实战练兵促进技能提升，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和技术支撑。（乔斯琪）
