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高质量发展看山西国企:华阳一矿召开9月份矿长安全办公会暨作业计划会

金秋迎硕果,奋进正当时。8月30日,华阳一矿召开9月份矿长安全办公会暨作业计划会。会议的主要任务是回顾总结全矿8月份安全生产工作,结合集团公司9月份安全工作办公会要求,安排部署9月份安全生产重点工作。

矿长侯志勇主持会议并讲话,党委书记刘江参加会议。矿副总师以上领导,正、副职级管理人员,基层各队组队长、党支部书记参加会议。

会上,与会人员共同观看了事故警示教育片。安监处长杨海燕、总工程师王姣,分别就8月份安全工作开展情况、隐患排查治理、“一通三防”及地测防治水工作进行总结,并对9月份工作进行部署。

会议指出,8月份安全生产形势稳中向好,各单位、各部室、各队组,始终牢固树立“安全第一”的思想,在提升安全生产标准化建设、工程组织、成本管控、干部干事创业等方面再接再厉、砥砺前行。

会议要求,一是学习案例,汲取教训,补齐短板,齐抓共管抓好安全工作。全面开展“大反思、大排查、大整改”活动,发现问题,及时处置;重视实操培训、新入职职工培训和职工能力素质提升,通过“日日学 月月考”“手指口述”“应知应会”等做到提升技能水平、提高作业标准;日常排查隐患、反“三违”要持之以恒、久久为功;严格落实规程措施,深入现场了解情况,确保规程措施与现场相符;认真组织好新版《煤矿安全规程》的再学习、再宣传,确保全面有效贯彻落实。

二是防微杜渐,强化管控,群策群力,脚踏实地抓实标准化工作。全矿各级领导干部职工要做到“人人讲安全,个个会应急”,安全思想要宣传到位、考核到位、奖励到位;各级领导要增强学习能力,学标准、懂标准、达标准、会管控;组织开展“拉网式”隐患大排查,建立“横向到边、纵向到底”的工作格局;强化安全生产标准化定级管理,全面调动各部门、队组做好标准化工作;扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,继续强化底线思维,压实安全生产责任。

三是锚定目标,真抓实干,稳中求进,全力以赴抓好生产组织。抓好设备检修,做到“先检修、再生产”;强化生产、通风、机电、排水等系统巡查,全面消除安全隐患,确保大系统运行稳定;扎实推进重点区域顶板管控与构造区管理,周密排布安全生产任务;加强正规循环作业,推动安全生产流程化、标准化、规范化运行;精心做好重点工程排布,确保产量不降、进尺不减;高效推进辅助运输系统改造工程,通过定工期、定措施、定责任人,跑出项目建设“高质量加速度”;紧盯“一通三防”、雨季三防、机电设备检修等重点工作进度落实。

四是谋事要实,做事要精,提质增效,千方百计抓实各项降本措施落地。向管理要效益,加强现场管理、设备检修,提高矿井单产单进水平;向煤质要效益,从源头上加强煤质管理,产出“精品煤”;向设计要效益,加强顶层设计,优化采区设计,减少无效进尺,提高一次成巷率;向工程要效益,秉承“工期就是生命、工期就是效益”的理念,坚持高起点谋划,高标准推进;向创新要效益,加大科技创新的研发投入,攻克关键技术难题;向成本要效益,认真贯彻“0+8”成本管控措施,保利润、保工资、增收入。

五是目标明确,主动作为,压实责任,履职担当抓实干部作风转变。锚定全年“安全零工伤”目标,各级干部主动担当作为,夯实思想根基,提高工作的自觉性和积极性,把各项重点工作抓紧抓实,抓出成效;做好值班值守管理工作,做到守岗有责、守岗担责、守岗尽责;坚守攻坚意识,压实安全责任,倒逼各级干部履职尽责;持续做好班组建设,以点带面推进整体工作水平,打造想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍,形成各项工作完成了,安全工作抓实了的良好局面。

会议强调,安全无小事、责任大于天,安全生产工作是一项长期、持之以恒的工作,要谨慎对待每次操作,用心对待每次检修,认真对待每次演练。今年已过去三分之二的时间,全矿干部职工要立即行动,以高度的责任感、严谨的工作作风、扎实有效的措施,以“争先、拼搏、务实、奉献、创新”的一矿精神,确保各项任务目标圆满完成,为全矿干部职工交出一份满意的答卷,为集团公司高质量发展贡献一矿力量。

文 / 李东臻 通讯员 李雅倩 黄博 尹彦斌

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